Quiénes Somos

El origen de Almendral se remonta a septiembre de 1921, fecha en que se fusionaron las empresas Chilean Electric Transway Co. y la Compañía Nacional de Fuerza Eléctrica, para crear la Compañía Chilena de Electricidad, Chilectra.

Entre 1986 y 1987 el Estado de Chile privatizó Chilectra V Región. Sus nuevos accionistas (actuales controladores de Almendral) adoptaron una estrategia de diversificación que se materializó en inversiones en áreas principalmente de servicios básicos, como los sectores eléctrico, de telecomunicaciones y sanitarios, entre otros. Este proceso comenzó en 1988, con la compra del 19,83% de las acciones de Laboratorio Chile S.A., en alrededor de US$ 4 millones.

En 1993 adquirió el 15,1% de ENTEL, un año después de concluido el proceso de privatización de dicha sociedad.
Posteriores adquisiciones le permitieron elevar su participación a más del 25%.

Paralelamente, la compañía ingresó al negocio de los servicios públicos sanitarios adjudicándose un contrato de gestión con inversión con Esval S.A., siendo ésta la primera iniciativa del Estado de Chile para incorporar capital privado en ese sector. De esta forma se creó Aguas Quinta S.A., con un capital inicial equivalente a US$ 10 millones.

Entre 1995 y 1996 la Empresa obtuvo el control de las compañías de distribución eléctrica Energía de Casablanca S.A. y Litoral S.A., aumentando su presencia en la Quinta Región. En ese mismo período, la sociedad culminó un proceso de reestructuración corporativa que dio origen a cuatro áreas de desarrollo: Eléctrica, Sanitaria, Telecomunicaciones e Inmobiliaria. Asimismo, para fortalecer la capacidad de gestión de cada sector de inversión, en 1995 creó una nueva filial: Chilquinta Energía S.A., empresa especializada en el sector eléctrico, a la cual traspasó los activos y las zonas de concesión eléctrica, y las inversiones en Perú y Argentina.

En junio de 1999, la compañía vendió el 100% de su participación en las empresas del sector energético en US$ 473 millones, obteniendo una utilidad equivalente a US$ 265 millones.

En marzo de 2001, la compañía vendió el 25,63% de Entel a Stet International Netherlands N.V. en US$ 827 millones, generando una utilidad equivalente a unos US$ 480 millones.
En el período en que la Sociedad participó en la gestión de Entel, ésta se transformó completamente, pasando de ser un operador monopólico de larga distancia a una empresa líder tanto en telefonía móvil como en el sistema multicarrier.
Los fondos provenientes de estas ventas fueron repartidos a los accionistas vía dividendos y disminución de capital. En 2001, la Sociedad cambió su nombre a Almendral S.A., y durante los cuatro años siguientes continuó con participaciones en los negocios sanitario e inmobiliario, manteniéndose atenta a nuevas oportunidades de inversión en el mercado.

El 12 de octubre de 2006, aceptando una oferta de compra, Almendral S.A. y Agbar Chile S.A. vendieron a Marubeni Corporation y Marubeni Limitada (Chile) el 100% de las acciones de Aguas Décima S.A. en $20.517 millones.

Ingreso de Entel a Perú. Entel ingresa al negocio móvil en Perú con la adquisición de Nextel Perú y bloques de banda 4G, con inversión de US$516 millones.

Aumento de Capital. Entel concreta un aumento de capital por $353.703 millones. A su vez, Almendral realiza un aumento de capital por $163.893 millones.

Pruebas de tecnología 5G. En una alianza público-privada, Entel inicia las pruebas de la tecnología 5G en Chile.

Venta de data centers en Chile y Perú 

            Entel vende cuatro de sus data centers (tres en Chile y uno en Perú) a la multinacional norteamericana Equinix y acuerda la venta de los activos de la línea de negocios de fibra óptica del segmento Hogar en Chile a ON*NET Fibra. Al mismo tiempo, suscribe un Contrato Marco para Servicios de Conectividad de Fibra Óptica de largo plazo que le permitirá aumentar en 3,5 veces el total de hogares pasados, alcanzando los 4,3 millones en 2024.